* Artigo escrito por Luciano Ferreira Porto, tenente-coronel e comandante do 25º Batalhão de Polícia Militar
Nos últimos nove meses, São Leopoldo registrou uma expressiva redução nos índices de criminalidade, resultado direto de uma política de segurança pública pautada em gestão estratégica, inteligência policial e ações de policiamento ostensivo qualificadas dados esses referendados pelo programa governamental RS Seguro. A Brigada Militar, instituição essencial à preservação da ordem e à proteção da sociedade gaúcha, reafirmou seu papel constitucional por meio de um modelo de atuação moderno, técnico e orientado por resultados.
Ao assumir o comando da unidade, a direção do 25º Batalhão de Polícia Militar traçou um propósito claro: romper paradigmas tradicionais e implantar um sistema de gestão por resultados, capaz de unir disciplina, inovação e eficiência operacional. A reestruturação interna, o fortalecimento da liderança de campo e a valorização dos policiais foram os primeiros passos dessa transformação, que rapidamente se refletiu nas ruas.
A nova metodologia teve como base o entendimento de que a criminalidade contemporânea é dinâmica e se movimenta principalmente sobre rodas. Assim, o foco estratégico recaiu sobre as abordagens e fiscalizações veiculares, ações que se tornaram o eixo central das operações. O mapeamento das rotas de fuga, a análise de dados criminais e o intercâmbio de informações com outros órgãos de segurança pública permitiram planejar pontos de interceptação inteligentes, nas principais avenidas, estações de Trensurb, terminais rodoviários, paradas de ônibus e entradas e saídas do município.
O resultado foi contundente: aumento expressivo nas prisões de foragidos, apreensão de armas e entorpecentes, além da prevenção de delitos em andamento. O trabalho minucioso de inteligência transformou as abordagens em instrumentos cirúrgicos de combate ao crime, baseados em evidências e conduzidos com respeito aos direitos do cidadão. “Nenhuma ação é aleatória. Cada barreira, cada fiscalização decorre de um planejamento técnico, sustentado por informações de inteligência e análise de comportamento criminal”, destacou o comandante.
Entre fevereiro de 2025 e outubro de 2025, a produtividade no que tange a indicadores operacionais chegou aos números a seguir: pessoas abordadas 114.170, veículos fiscalizados 35.777, ônibus fiscalizados 1.771, autos de infração de trânsito 1.967, armas apreendidas 56, prisões realizadas 1.376 e drogas apreendidas 10.617 kg e posterior a aplicação da metodologia utilizada com foco na repressão qualificada e sensação de segurança publicada, de julho em diante, obtivemos um aumento em pessoas abordadas 381%, veículos fiscalizados 201%, ônibus fiscalizados 1.700%, armas apreendidas 143%, autos de infração de trânsito 325% e a consequente redução no número de prisões com decréscimo de 59% e drogas apreendidas 348%; de tal forma que o modelo consolidou-se como referência gestão, assim como acontecera na minha antiga unidade, o 31º BPM – “Batalhão Cel Fernandes”, o que gerou a época, pauta positiva em todo o Estado. A cidade de Guaíba, no período de um ano (entre 2023 a 2024) sob a mesma linha de gestão, alcançou reconhecimento nacional, sendo apontada pelo Centro de Liderança Pública (CLP) como a segunda cidade mais segura do Rio Grande do Sul e a décima mais segura do Brasil. E em 30 de abril do corrente ano, no Congresso dos Oficiais da Brigada Militar, realizado na Federação das Indústrias do RS (Fiergs), o Comando da Instituição entregou à unidade, o prêmio de melhor resultado de indicadores da criminalidade, onde superou o índice geral-operacional da Brigada Militar e registrou queda acima da média nas ocorrências de crimes violentos letais intencionais, roubo a veículo, roubo a pedestre, roubo a residência e roubo a estabelecimento comercial e de ensino. Essa exitosa experiência está sendo replicada na íntegra em toda a área de atuação do 25º BPM – “Batalhão Sd Volnei”, São Leopoldo, Portão e Capela de Santana com resultados igualmente expressivos, não somente na redução de crimes patrimoniais e violentos.
Além da eficiência operacional, a aproximação com a comunidade tornou-se outro pilar fundamental. Reuniões com lideranças locais dos três municípios, em especial, a do “São Leopoldo mais segura”, (onde além das forças públicas de segurança, CONSEPRO, Judiciário, MP, OAB, ACIST, SINDMETAL e CDL) participam mensalmente de reuniões voltadas a temática, além da constante troca com educadores e outros segmentos das forças vivas das comunidades, consolidaram uma rede de cooperação e confiança mútua. Saliento que nos mais de 28 anos de carreira, nunca havia presenciado uma comunidade tão organizada e interessada quanto aqui nessa região. Outro ponto extremamente positivo é a atuação do CONSEPRO, capitaneada pelo Rogério Daniel, a qual seu modelo de gestão torna esse órgão como o segundo mais atuante do RS, e sua metodologia virou modelo para a criação de um grupo de trabalho junto a FEDERASUL. Essa parceria fortaleceu o sentimento de segurança coletiva, pertencimento e valorizou o papel do policial militar como agente de transformação social.
O investimento contínuo em qualificação profissional, formaturas e reuniões mensais e valorização humana também é determinante. Homens motivados, conhecedores de sua profissão e missão constitucional, bem preparados e respaldados por uma gestão justa transformaram-se em multiplicadores de boas práticas e resultados concretos.
Para este comandante, a glória pertence a Deus nosso senhor, os méritos pertencem integralmente à tropa e à comunidade que acreditou nesse novo modelo de segurança pública. “É a dedicação de cada policial militar, com fé em Deus e senso de cumprimento da missão, que tornou e torna possível essa mudança. O sucesso é fruto de uma gestão que alia inteligência, técnica, planejamento e proatividade”.
