Com a missão de transformar Porto Alegre em um destino turístico autossuficiente, estruturado, profissional e lucrativo, foi concebido o G30 Porto Alegre, lançado em cerimônia realizada no Hotel Double Tree by Hilton do Pontal Shopping. A iniciativa é da Somos.RS, empresa que atua para o desenvolvimento turístico no Rio Grande do Sul e que conduz há 9 anos o think tank G30 Serra Gaúcha – ecossistema com 47 empresas da Região -, projeto que servirá de base para o trabalho realizado na capital gaúcha. Estiveram presentes, e a partir de então aderiram ao projeto, empresas privadas, entidades e poder público.
Dando início aos trabalhos, de forma simbólica, foram titulados os primeiros participantes: como Membro Titular Nº 1, a Melnick; como Membro Titular Nº 2, a Brocker Turismo; como Parceiro Estratégico, a Prefeitura Municipal de Porto Alegre; e como Mentor do Grupo, Guilherme Paulus, fundador da CVC e presidente da GJP Holding. O evento contou com presença de muitas outras lideranças de empresas e entidades, que estão convidadas a aderir o movimento, tais como: Fraport, Tornak, Bordaza, Sicredi, BRDE, Veppo Rodoviária, Opus, Grupo Zaffari, Embarcadero, Vista Pontal, Laghetto Hotéis, Intercity Hotéis, Fundação Iberê, Farol Santander, Estância das Oliveiras, Brocker Turismo, Apex, Aerom, Opinião Produtora, PUCRS, Laçador de Ofertas, Vila Ventura, entre outros.
De acordo com o fundador da Somos.RS, do G30 Serra Gaúcha e do G30 Porto Alegre, Thomas Fontana, o movimento para fortalecimento do potencial da capital do Estado como destino turístico não será realizado por apenas uma parte, mas a união dos players envolvidos valorizará o município, além de atrair investimentos para ampliar a infraestrutura e a oferta de atrações. “Nosso objetivo é dar sinergia e governança à rica oferta cultural, gastronômica e de inovação de Porto Alegre. Precisamos romper com a ideia de que a cidade é apenas um ponto de passagem para quem visita a Serra Gaúcha e enaltecer o roteiro como um todo”, afirma Fontana, que complementa: “Para o sucesso coletivo de um destino turístico é preciso que o trade turístico e o poder público se articulem e caminhem juntos na mesma direção. Para essa gestão, o segredo é pensar as cidades ‘glocalmente’”.
RELATÓRIOS
Outra ação estratégica do G30 Porto Alegre, seguindo o modelo exercido na Serra Gaúcha, será a produção de relatórios que reúnem informações estratégicas e análises aprofundadas sobre temas ligados ao turismo na região para melhorar a tomada de decisão de empreendedores, investidores e gestores públicos. As próximas edições serão com foco em “Funding em negócios Turísticos” e “Turismo em Porto Alegre”, e serão lançados, respectivamente, em julho e novembro de 2026, com oportunidades de negócios que buscam investidores e proposta de plano de ação para envolver o trade da cidade em busca do sucesso. Eventos também serão realizados, como o Fórum Prospera, para profissionalizar a estruturação dos negócios turísticos, aproximando empreendedores do mercado de capitais.
Há 9 anos, o G30 Serra Gaúcha desempenha a articulação entre os agentes e constrói de forma conjunta planos de ação de curto, médio e longo prazo para atingir a meta de dobrar o número de turistas que visitam a região por ano, de 10 milhões para 20 milhões de pessoas. “Ao agirmos de forma colaborativa e com inteligência de mercado, o resultado vem mais rápido. É desta forma que acreditamos que o RS retomará o trilho da liderança”, pontua.
Sob demanda e com organização do G30 Serra Gaúcha, o Governo do Estado do Rio Grande do Sul investiu R$ 40 milhões na campanha Viva o Inverno Gaúcho, que se tornou a maior ação de promoção turística da história do Rio Grande do Sul. Com a curadoria do G30, o trabalho foi veiculado durante os meses de frio e percebida pelo trade como um dos grandes motivadores para um final de ano de grande fluxo turístico, como por exemplo o Natal Luz, que bateu diversos recordes.
