O lucro líquido do Banrisul no primeiro semestre de 2026 alcançout R$ 547,0 milhões. No segundo trimestre, o lucro líquido totalizou R$ 325,4 milhões, com crescimento de 46,8% frente ao trimestre anterior. No semestre, a margem financeira apresentou crescimento de 5,5% em relação ao mesmo período de 2025, sustentada principalmente pelo reposicionamento do mix de produtos que contribuiu para a elevação das receitas de operações de crédito.
A carteira de recursos captados e administrados, composta por depósitos, recursos em letras, letras financeiras subordinadas, dívida subordinada e fundos de investimento, totalizou o saldo de R$ 139,4 bilhões ao final de junho de 2026, crescimento de 4,4% em seis meses e 12,5% em 12 meses. O desempenho foi impulsionado principalmente pela evolução dos depósitos, especialmente a prazo, que cresceram 6,9% ou R$ 4,9 bilhões no semestre. Destes, R$ 1,4 bilhão corresponde a CDBs pré-fixados que tiveram aumento de 10,5% na mesma base comparativa.
De acordo com o presidente do Banrisul, Fernando Lemos, o primeiro semestre do ano foi marcado por iniciativas direcionadas à preservação e ampliação de receitas e negócios no longo prazo. “No período, iniciamos e concluímos a negociação do contrato com o Governo do Estado para a cessão dos serviços relacionados à folha de pagamento de cerca de 294 mil servidores públicos estaduais, incluindo ativos, inativos e pensionistas. A operação, com vigência de cinco anos, preserva o relacionamento com os servidores estaduais, importante segmento de clientes da instituição, criando oportunidades para expansão do relacionamento comercial com esta ampla base”, frisa.
Lemos destaca que, em linha com a estratégia de modernização da rede de atendimento e as transformações do setor financeiro, o período marcou o início da implementação de um novo modelo de atendimento nas agências, resultado de estudos voltados à evolução do modelo de atendimento do Banco. “A iniciativa tem como propósito modernizar a experiência dos clientes, ampliar a eficiência operacional e fortalecer o papel consultivo e comercial das unidades de atendimento. As agências vêm sendo transformadas em ambientes voltados à prospecção de negócios, com foco no fortalecimento da relação com os clientes, na oferta de soluções financeiras e na ampliação da geração de valor”, salienta.
“No âmbito corporativo, concluímos a migração das plataformas de atendimento da Pessoa Jurídica (PJ) no Estado para a Agência Corporate, consolidando o atendimento de backoffice. Associada a esse movimento, está prevista a implementação de uma nova segmentação Middle Corporate para empresas com faturamento entre R$ 5,0 milhões e R$ 15,0 milhões, visando alinhar o perfil dos clientes às estruturas mais adequadas de atendimento”, afirma o CEO do Banrisul.
O dirigente ressalta que a rede de correspondentes Banriponto segue desempenhando papel relevante na ampliação da presença e na consolidação do relacionamento com clientes em todo o Estado, estando presentes em 70% dos municípios gaúchos. No período, foram intensificadas as ações voltadas à qualificação da rede, com foco na centralização e otimização dos processos, fortalecimento da comunicação com os correspondentes e ampliação da oferta de negócios.
Os ATMs Recicladores, equipamentos que reutilizam as cédulas depositadas e possibilitam transações para clientes de mais de 150 bancos conectados com a rede Banco24Horas, se consolidaram como um importante canal de atendimento do Banrisul. Desde o início das operações em 2025, foram registrados mais de 2,5 milhões de transações realizadas por clientes de outros bancos, movimentando mais de R$ 1,0 bilhão em saques e depósitos de não correntistas. Já foram instalados 974 equipamentos, que realizaram mais de 10,1 milhões de transações somente no primeiro semestre de 2026, das quais 16,8% originadas de correntistas de outras instituições financeiras.
Segundo Fernando Lemos, a abertura da rede dialoga com a agenda de modernização do sistema financeiro brasileiro, que inclui iniciativas de Open Finance. “O Banrisul foi o primeiro banco do País a abrir a rede de autoatendimento para correntistas de outras instituições financeiras”, pontua.
CARTEIRA DE CRÉDITO
A carteira de crédito alcançou o saldo de R$ 64,4 bilhões em junho de 2026, estável em relação a dezembro de 2025. O crédito comercial, a maior carteira, totalizou R$ 39,5 bilhões, o que corresponde a 61,3% do total de operações de crédito. No semestre, o portfólio comercial registrou aumento no crédito pessoal não consignado (+9,8%), conta única PJ (+6,7%) e capital de giro (+1,3%).
Fernando Lemos avalia que, no período, “avançamos simultaneamente em competitividade comercial, digitalização e controle de riscos. Fortalecemos a inteligência comercial com a implementação de novas ferramentas internas, como painéis analíticos e relatórios de potenciais, com o objetivo de ampliar a assertividade da atuação da rede de atendimento e qualificar o direcionamento das ofertas de crédito”.
O Banrisul Giro Digital, linha de crédito 100% online para micro e pequenas empresas lançada no primeiro trimestre de 2026, se destacou entre as linhas de capital de giro PJ com ampla aceitação entre os clientes. Adicionalmente, ocorreu a expansão dos produtos de capital de giro ao varejo empresarial de médio porte, com critérios de risco e garantias bem definidos, abrindo novas frentes de negócios de maior valor agregado.
No âmbito do crédito para desenvolvimento PJ, no segundo trimestre de 2026 foram reabertas as linhas de crédito do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe), com foco em investimento e giro, com respaldo e segurança do Fundo Garantidor de Operações. O resultado superou R$ 608,0 milhões em crédito concedido até junho de 2026, dos quais cerca de 22,0% foram contratados na linha Pronampe Mulheres, voltada às empresas sob liderança feminina.
Ao final do período, a carteira de câmbio totalizava R$ 3,2 bilhões, com crescimento de 12,0% no semestre, desempenho que reflete a intensificação da atuação comercial e a ampliação das operações vinculadas ao financiamento do comércio exterior. A Banri Global Account – conta internacional multimoedas – registrou, no acumulado do semestre, cerca de 10 mil contas, com volume transacionado de R$ 16,9 milhões.
Mais recentemente, o Banrisul iniciou novamente as contratações de crédito habitacional para aquisição de imóveis residenciais novos ou usados, desde que as propriedades usadas possuam até 10 anos de conclusão ou emissão do Habite-se. Também estão disponíveis as modalidades de financiamento para construção individual e para aquisição de terreno e mais a construção do imóvel.
No agronegócio, a partir do segundo trimestre do ano foram ampliadas as alternativas de financiamento com a comercialização da Cédula de Produto Rural (CPR), que passou a integrar o portfólio comercial da Pessoa Física (PF) e da Pessoa Jurídica como uma importante solução de financiamento para o setor. A CPR não utiliza recursos controlados e tem livre pactuação de taxas de juros e condições, se tornando um produto estratégico na rentabilidade da carteira.
Também o Banco começou a receber solicitações de produtores interessados na renegociação de dívidas rurais autorizada pela Medida Provisória nº 1.376. O presidente do Banrisul reforça que a prioridade da instituição é ajudar o produtor a preservar aquilo que ele tem de mais valioso: sua capacidade de produzir. “O crédito rural tem um papel fundamental nesse processo e o Banrisul é aliado permanente de quem planta, cria, investe e movimenta a economia gaúcha. Estamos mobilizados para ajudar o setor a atravessar este momento e semear a próxima safra com segurança”, afirma.
CANAIS DIGITAIS
As operações realizadas nos canais digitais do Banrisul representaram 90,27% do total de transações no primeiro semestre de 2026. No primeiro semestre de 2026, foram 375 milhões de acessos via canais digitais, aumento de 4,09% frente ao mesmo período de 2025. Nos primeiros seis meses do ano, 84,8 mil novos clientes abriram a Conta Digital PF e 1.240 novos clientes fizeram a abertura da Conta MEI, ambas pelo app.
No segundo trimestre de 2026, foi disponibilizado o Novo Consignado Digital no aplicativo Banrisul (app), nova experiência na simulação e contratação de empréstimos consignados online, mais intuitiva e fluida, exibindo propostas prontas para contratação e permitindo a inclusão de seguro prestamista. Também no app, foi criada a nova Central de Segurança, espaço em constante evolução que centraliza os serviços de proteção, prevenção a fraudes e orientações sobre o uso seguro dos canais digitais.
A Banriway, conta digital voltada a crianças e adolescentes de até 16 anos, vem se fortalecendo com adesão positiva pelos clientes pela sua praticidade, controle parental e engajamento dos jovens. Desde o seu lançamento em dezembro de 2025 até o final de junho de 2026, foram abertas 2,5 mil contas, com uma movimentação financeira de R$ 8,5 milhões em transações. O produto engloba serviços transacionais, cartão de débito e possibilidade de utilização de cartão de crédito adicional a partir de 08 anos de idade com a pulseira Banrifast.
A conta Banriway passou a oferecer uma nova funcionalidade, o Cofrinho, solução criada para incentivar crianças e adolescentes a desenvolverem hábitos de educação financeira e a construírem, desde cedo, a cultura de poupar e planejar seus objetivos. O Cofrinho permite ao cliente Banriway separar um valor da conta para formar uma reserva financeira, mantendo os recursos investidos com rentabilidade e possibilidade de resgate quando necessário. Além de estimular a organização financeira, o Cofrinho torna o ato de guardar dinheiro mais acessível e educativo para crianças e jovens.
Para o presidente do Banco, “a Banriway faz parte da estratégia institucional de inovação e digitalização, além da renovação da base de clientes para relacionamentos de longo prazo”.
CARTÕES DE CRÉDITO E DÉBITO
O Banrisul conta com uma base de 1,4 milhão de cartões de crédito Mastercard e Visa ao final de junho de 2026, com incrementos de 1,6% no total de transações, que foram 54,9 milhões; e 1,8% no faturamento, que foi de R$ 5,6 bilhões; em relação ao mesmo período de 2025. As receitas de crédito e de tarifas com cartões de crédito e cartões BNDES somaram R$ 401,4 milhões no período.
Já o Banricompras, cartão de débito que permite compras parceladas e pré-datadas, registrou 67 milhões de transações e R$ 7,1 bilhões em faturamento. No Banricompras, ocorreu o avanço nas funcionalidades digitais por meio da disponibilização da antecipação total de transações futuras diretamente pelo aplicativo Banrisul, o que proporciona recomposição imediata do limite para compras a prazo, além da autonomia e gestão financeira pelo cliente.
Também foram criadas faixas de valores para a funcionalidade de crédito em fatura, e renovadas parcerias com cinemas na concessão de descontos para compra de ingressos com cartões de crédito e débito Banrisul, ampliando a flexibilidade e a atratividade na utilização dos benefícios.
REDE DE ADQUIRÊNCIA VERO
A Vero, rede de adquirência da Banrisul Pagamentos, encerrou o período com 152 mil estabelecimentos credenciados ativos. No primeiro semestre do ano, foram realizadas 255,9 milhões de transações e o volume financeiro transacionado totalizou R$ 23,4 bilhões. A antecipação do recebimento de vendas alcançou R$ 4,4 bilhões no período, equivalente a 36,5% do volume passível de antecipação.
Nos primeiros seis meses do ano, houve a ampliação dos canais de comercialização com a disponibilidade da solução Vero Smart em ambiente digital, bem como da nova jornada pelo site www.sejavero.com.br, que simplifica a contratação especialmente para clientes MEI e pequenas empresas, permitindo ofertas adequadas ao potencial de faturamento de cada negócio.
SEGURIDADE E CONSÓRCIO
No segmento de seguros, previdência e títulos de capitalização; foram totalizados 2,2 milhões de contratos ativos que somaram R$ 1,2 bilhão em arrecadação e R$ 199,6 milhões em receitas totais. Durante o semestre, foram promovidos lançamentos estratégicos voltados à ampliação do portfólio e, no eixo comercial, foram implementadas ações de captação em previdência e campanhas de vendas direcionadas ao aumento da produção em seguros de vida e capitalização.
A Banrisul Consórcio disponibiliza soluções completas para a aquisição de imóveis, automóveis, motocicletas, máquinas e equipamentos agrícolas e veículos pesados, por meio de uma jornada integrada de atendimento presencial e digital. No período, foram contempladas cinco mil cotas nas modalidades de veículos e imóveis, disponibilizando mais de R$ 415,0 milhões em crédito para aquisição de bens.
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
O Banrisul investe permanentemente em capacitação contínua e acompanhamento de tendências estratégicas do ecossistema de inovações, para proporcionar produtos e serviços que combinem qualidade, confiança e tecnologia, centrados na experiência do cliente e na eficiência operacional.
No período, os investimentos em modernização tecnológica, que contemplam todos os investimentos em TI, autoatendimento, Datacenter, transformação digital, atendimento e relacionamento com clientes, sistemas de informação e segurança patrimonial, bem como em reformas e ampliações, totalizaram R$ 209,3 milhões. Destacam-se os investimentos estratégicos em virtualização e preparação para o ambiente de nuvem, reforçando a colaboração, padronização e governança do ambiente de tecnologia.
BANRISUL CULTURAL
No mês de abril de 2026, ocorreu o lançamento oficial do Instituto Banrisul Cultural, iniciativa criada para ampliar o relacionamento do Banco com o desenvolvimento social regional e promover a cultura, educação e inclusão ao contemplar pessoas que não fazem parte do circuito tradicional de políticas públicas, buscando gerar um impacto duradouro na sociedade. O Banrisul Cultural ocupará espaços já existentes, como escolas, teatros e bibliotecas.
Inicialmente, foram criados cinco programas estruturantes, que terão longa duração, além de projetos pontuais, com iniciativas voltadas ao incentivo à leitura na terceira idade, atividades artísticas para estudantes da rede pública em áreas de vulnerabilidade social, cultura itinerante, bolsas de mobilidade estudantil e cultural no Brasil e no exterior, preservação e divulgação da produção artística do Estado e revitalização de bibliotecas; além de apoio a campanhas sobre direitos das mulheres, combate à violência, protagonismo feminino, autocuidado e saúde reprodutiva.
