A Geração Própria, empresa de energia solar com sede em Estrela, no Vale do Taquari (RS), atingiu a marca de 400 projetos vendidos em apenas um mês, superando a meta anual ainda em outubro. O grupo, que também possui filiais em Caxias do Sul e Campo Bom e prepara a abertura de uma nova unidade em Porto Alegre, vem se destacando no mercado gaúcho de energia solar, impulsionado por uma cultura de gestão eficiente, melhoria contínua e adoção de tecnologia de ponta.
Fundada em agosto de 2020, no auge da pandemia, a empresa nasceu com a proposta de democratizar o acesso à energia limpa e hoje se consolidou como uma das referências do setor no Rio Grande do Sul. O segredo por trás do crescimento acelerado? Uma mudança estratégica na forma de administrar o negócio, com a implementação, em 2022, do sistema ERP Everflow, uma solução completa que integra as áreas fiscal, financeira e de estoque, permitindo o controle de toda a operação em tempo real.
“Chegamos a um ponto em que precisávamos de uma gestão mais precisa e automatizada. Passamos a trabalhar com cerca de 250 a 300 obras por mês e era essencial ter um sistema que desse conta dessa complexidade”, explica Jean Soares, CEO e sócio-fundador do Grupo Geração Própria. Segundo ele, a adoção do Everflow trouxe ganhos imediatos de produtividade e eficiência, otimizando a operação de uma empresa que emprega mais de 100 pessoas, entre equipe interna, 20 vendedores, mais de 40 representantes comerciais e diversas equipes de instalação — duas próprias e 15 terceirizadas.
Com a tecnologia, processos que antes exigiam horas passaram a ser realizados em segundos. A funcionalidade de baixa de estoque, por exemplo, permite registrar cerca de 50 itens por obra quase instantaneamente. “Essa ferramenta sozinha economiza o trabalho de pelo menos uma pessoa e aumenta muito a assertividade do processo”, conta Jean. Na área financeira, a conciliação bancária tornou-se praticamente 100% automatizada, o que reduziu a necessidade de mão de obra e trouxe mais precisão às informações.
PARCERIA
A parceria entre as duas empresas consolidou uma operação altamente integrada. Praticamente todas as áreas da Geração Própria — das vendas ao pós-venda, do controle fiscal à gestão de estoque — funcionam dentro do Everflow. O sistema foi essencial para sustentar o crescimento acelerado do grupo, garantindo que nenhum detalhe passasse despercebido, “sem faltar nenhum parafuso”, como resume Soares.
Mesmo diante de desafios macroeconômicos, como o alto custo do crédito no país, a Geração Própria vem registrando resultados expressivos. Jean acredita que o segredo está na mentalidade interna. “Focamos em nosso próprio desempenho, em melhorar processos e pessoas, e não em olhar demais para a concorrência. O mercado de energia solar ainda tem 90% de potencial inexplorado. É um oceano azul para quem quer construir algo sólido e duradouro”, diz.
O público da empresa é formado majoritariamente por pessoas físicas — famílias, pequenos comércios e propriedades rurais — que buscam economia e sustentabilidade. A energia solar, segundo o executivo, é uma escolha cada vez mais estratégica. “Se uma família gasta R$ 500 por mês de luz e R$ 800 de combustível, com o futuro dos carros elétricos ela passará a pagar R$ 100 no total — e ainda abastecer. A economia é evidente”, comenta.
Além do negócio principal, a Geração Própria também criou o Gestão GP, braço educacional com CNPJ independente que oferece consultoria e cursos para outras empresas do setor solar. A iniciativa nasceu de forma natural, a partir da curiosidade de outros integradores sobre o modelo de sucesso da empresa. Hoje, o Gestão GP promove imersões presenciais, cursos online sobre vendas de alto impacto e monetização de pós-venda, além de um programa de acompanhamento de seis meses. “Não me considero um vendedor de curso, mas um empresário que compartilha sua experiência real. Essa troca tem gerado muito valor”, afirma Jean.
Em 2025, a empresa vive um dos anos mais positivos de sua história, quebrando recordes e se consolidando entre as líderes do setor no estado. A combinação entre cultura de crescimento, gestão eficiente e tecnologia sob medida se tornou a base desse avanço. “O Everflow foi um divisor de águas. Trouxe mais controle, previsibilidade e confiança para seguir crescendo de forma sustentável”, conclui o CEO.
