CNEX lança jornada de inovação em Porto Alegre

Curso tem parceria com a MIT Sloan Management Review

Crédito: Freepik

Você sabe o que é um Transponder? O dispositivo tecnológico recebe, amplifica e retransmite um sinal. É com base neste conceito que o CNEX, escola de negócios com foco em inovação e liderança, e a MIT Sloan Management Review – uma das revistas digitais mais conceituadas nos conteúdos de inovação, transformação digital e novas economias – lançam uma formação para potencializar o pensamento inovador nas organizações a partir do desenvolvimento das pessoas Transponders. O curso tem formato híbrido e está com inscrições abertas para início das aulas em 27 de novembro.

As duas instituições consideram que as pessoas Transponders são aquelas conectadas ao propósito das empresas onde trabalham, sendo capacitadas para atuar como lideranças informais por meio de hábitos, uso de ferramentas e boas práticas que transformam a Cultura de Inovação em uma competência. Por isso, não importa a posição ou cargo, muito menos o título do diploma de graduação (entrando em uma lógica de “ante-sala” da Inovação): essas lideranças têm o papel de difundir práticas inovadoras entre seus pares, times e squads, independentemente da sua trajetória de atuação.

“O Transponder é mais do que um curso. É uma jornada para formar pessoas multiplicadoras da cultura de inovação, e explora as habilidades e competências bases dessa cultura. Diversos elementos da jornada são guiados pelo diagnóstico da Innoway (empresa que ajuda a acelerar a cultura de inovação nas organizações), provendo uma experiência que supre as demandas específicas da turma. Além disso, todo o conteúdo digital é do MIT Sloan Management Review Brasil, que é referência mundial na discussão dos temas que abordamos ao longo dos módulos”, pontua Juliano Braga, CEO do CNEX.

Durante o curso, participantes respondem e recebem o assessment da Innoway, um dos mais renomados diagnósticos de cultura de inovação do mercado hoje. O diagnóstico individual é enviado para cada um, no qual são detalhados os pontos fortes e os pontos a serem melhorados, e o diagnóstico coletivo da turma é usado como apoio para a customização dos assuntos e conteúdos da jornada em conjunto.

O Transponder também possibilita a co-criação de planos para as pessoas executarem em suas empresas durante a jornada de aprendizado, com o acompanhamento do time do CNEX em mentorias especializadas.

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